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同心筑凱旋·聚力贏未來 | 午夜在线视频股份2023年經營會順利召開

2023-04-01
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       近日,午夜在线视频股份董事長陳葵生短期內先后兩次分別對高管團隊及營銷團隊召開戰略會議,在會上明確提出“品牌至上,渠道為王,產品致勝”十二字戰略方針,并且重點宣導和部署了旗艦店戰略項目的目標與打法。要求團隊秉承再出發、二次創業、自我革命的企業文化精神,堅定落實公司的戰略目標,引領午夜在线煥發新力量!

同心筑凱旋

共敘2023年經營之道

       3月24日上午,在线91股份2023年經營會在連江生產基地順利召開,公司高管與各部門及各子公司核心領導、骨干齊聚一堂,從經營、制造、團隊、產品、營銷、旗艦店戰略等多個維度出發,共同探討2023年的經營之道。

在线91股份總裁 陳友梅

回顧了2022年經營情況,全面解析2023年經營計劃與管理思路:
① “轉向戰略驅動”,堅定落實十二字戰略方針。
② 明確2023年三個核心目標:收入目標、利潤目標、旗艦店建設目標。
③ 加強職能部門業務賦能能力建設,面向營銷、研發、生產、物流等形成有效的支撐。
④ 向管理要效益,高質量發展,堅守創業心態,凝心聚力創造價值。
⑤ 謹記董事長“能為、有為、敢為”的訓勉,夯實干部能力建設,鍛造一支打勝仗的干部隊伍。

(在线观看91股份 副總裁/連江公司總經理  陳志海

深入解說在线91制造中心競爭力和供應鏈戰略,圍繞連江、滁州兩大制造基地進行演示說明,明確制造中心貫徹品牌至上,產品致勝的戰略部署,加強與業務的互動,提出“客戶滿意、響應快速、管理精細、技術領先”的制造經營愿景:
     ①先進制造:基于自動化改革的智能工廠,“一件流”生產模式。
②精益管理:建立健全生管、品管、工管、經管四大系統。

     ③產品致勝:一流的模具開發能力,標準化助力產品致勝。

(在线91股份 副總裁 潘家紅

重點闡釋營銷工作規劃與目標打法,以十二字戰略方針為指引,提出“以旗艦店為抓手,推進渠道轉型,強化終端基礎,搶資源促動銷”的年度營銷工作思想:
①產品策略:戰略品類立旗,存量品類固本,增量品類跑量,提高新品及主推品項貢獻。
②品推策略:主要以在线91家居旗艦店、KA終端門店、場外活動、線上線下聯動,因地制宜,加大午夜在线品牌在終端的曝光度。
③渠道策略:KA渠道一店一策,GT渠道持續布局旗艦店,新興渠道拓廣拓深。

     ④促銷策略:年度、季度讓利促銷品清單及營銷活動排期、活動方案、政策支持。


(人力 行政 總監  陸仁興)

以十二字戰略方針為指引,建設高效組織為核心,重點闡述了人力資源的工作方向:
       ①文化凝聚人,加強關懷文化建設,通過文化達促進共識。
②優化組織落實“五大戰區”的組織模式、以戰略為導向,推進人才隊伍布局與建設。
       ③建立與優化以效率為導向的組織評價模式。
④建立以目標為導向的激勵機制與體系,堅持正向激勵為主。

       ⑤優化評價機制,激發干部團隊“能為、有為、敢為”。強調以目標導向、結果導向的評價機制體系建設。

聚力贏未來

在线91旗艦店戰略策略落地

3月24日下午,午夜在线视频股份董事長親自主持的午夜在线视频旗艦店戰略策略落地會議。會上董事長深入解析,從宏觀經濟到行業趨勢再到在线91旗艦店戰略項目落地,強調團隊達成戰略共識的重要性,指出五大戰區團隊作戰應追求“快速度、高質量、爆發力”!
      明確定義了2023年是在线观看91家居旗艦店戰略建設元年。同時,再次明確了“品牌至上,渠道為王,產品致勝”十二字戰略方針,提出以旗艦店戰略項目為抓手,通過四大致勝優勢為突破口,著眼戰術,精準落地,重新打造午夜在线商業模式,推動在线观看91自我革命,用3-5年時間實現規模上翻番。

在线91盛開 永不止步

       戰略導向、高質量經營、強戰略執行力是本次經營會的核心主題。相信在“品牌至上,渠道為王,產品致勝”十二字戰略方針指引下;在再出發、二次創業,自我革命的企業文化精神驅動下,在线91必將越來越好,在线观看91也必將走向更加輝煌的明天!



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